Con el final del siglo, nuestra empresa ya se había puesto de moda en la Corporación, los espectaculares resultados, en comparación con los de nuestras hermanas europeas, había hecho que los ojos de Takada y todo su equipo se fijasen en nosotros. Éramos los más jóvenes y sin embargo los que interpretábamos mejor la música… Seguir leyendo A la vanguardia de Europa
Mes: abril 2018
La Rail Transit Division. Un fiasco de la corporación, que pidió nuestra colaboración.
La verdad es que no recuerdo el año, pero contábamos ya con un prestigio en la Corporación. En Europa había un Auditor del grupo, Katsumata, entre auditoría y auditoría, además de las discrepancias sobre las mismas, habíamos cimentado una relación de confianza y hasta de amistad. Fue requerido por Shirai, ya hemos hablado de él,… Seguir leyendo La Rail Transit Division. Un fiasco de la corporación, que pidió nuestra colaboración.
Nos visita Jiro Shirai, el segundo de Takada. Y, otras celebraciones
Como ya hemos dicho en la segunda mitad de los 90 incrementamos las relaciones con el grupo SMC, a nivel europeo y con Japón. Además de las visitas de Takada, nos visitaron otros ilustres directivos. Una de las más entrañables fue la visita de Jiro Shirai, el número dos de la Corporación en aquellos días,… Seguir leyendo Nos visita Jiro Shirai, el segundo de Takada. Y, otras celebraciones
¿ORIENTACIÓN AL CLIENTE O AL PROCESO?
En nuestra empresa, seguramente en todas, la reflexión entre el sentido que debía guiar nuestr as actuaciones ha sido siempre tema de debate. Ha ocupado tiempo y rellenado mucho papel, en ocasiones el debate se ha polarizado y enfrentado dialécticamente a las dos posiciones marcadas, podríamos decir radicales, que fijaban las partes, en algunos casos… Seguir leyendo ¿ORIENTACIÓN AL CLIENTE O AL PROCESO?