En los años 91 y 92 tuvimos los contactos con las SMC´s de Europa ya comentados, seguimos reportando y recibiendo buenos consejos de Martin y cumpliendo todos los planes que hacíamos. Un año, que íbamos cumpliendo los planes de venta y de costes y gastos, planteamos a Martin que podríamos adelantar contrataciones de personas para preparar el crecimiento del siguiente año. Claro que eso iba a originar una subida en los gastos respecto de los planeados. Por supuesto que nos aprobó y apoyó la iniciativa, considerando muy positivamente nuestra valentía y confianza. Luego sabríamos que esa era precisamente la estrategia de Takada, el fundador y presidente de la corporación.
El primer plan que preparamos fue para el año natural de 1991. Ha 
sobrevivido, inexplicablemente, a cambios de ordenador, programas de edición de textos y otros avatares. Dejo algunos retazos del mismo, para los curiosos.
| SMC España, S.A.
1991 MAIN TARGETS 1.- CREATION OF A CAPABLE COMPANY STRUCTURE 2.- GROWTH
3.- OTHER OBJECTIVES – Create and/or intensify SMC image – Do SMC Products known in the Spanish market – Create interest and enthusiasm for the product – Be identified as a company with reasonable prices – Be considered credible and reliable. suppliers All these secondary targets will be reached as principle targets are succeed, in which we must put very special interest. |
| 1.- CREATION OF A CAPABLE COMPANY STRUCTURE |
| BEFORE | ||||
| PERSONNEL SITUATION | ACQUIS. | ACTUAL | ACTUAL | FCST. |
| 15/10/90 31/12/90 14/02/91 31/12/91 | ||||
| ASSEMBLING & PROD. | 1 | 1 | ||
| Vitoria | 1 | 1 | ||
| DISTRIBUTION | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Distribution | 1 | 1 | 1 | 2 |
| SALES | 6 | 8 | 12 | 15 |
| Managers | 2 | 2 | .2 | 2 |
| Vitoria s~lesmen | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Barcelona salesmen | 1 | 1 | 3 | 4 |
| Madrid salesmen | 1 | 1 | 2 | |
| Oviedo s.alesmen | 1 | 1 | .l | |
| Zaragoza salesmen | 1 | 1 | ||
| Valencia salesmen | 1 | 1 | ||
| ADMINISTRATION | 9 | 12 | 13 | 15 |
| General manager | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Financia! manager | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Purchasing | 1 | 1 | 1 | |
| Accounting | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 2.5 |
| Computer | 1 | 1 | 1 | |
| Sales administration | 3 | 4 | 5 | 5 |
| Secretary | 1 | 1 | 1.5 | 2.5 |
| Catalogs | 1 | 1 | 1 | 1 |
| TOTAL | 15.5 | 20.5 | 27.0 | 33.0 |
| % SALES ON TOTAL | 39 | 39 | 44 | 45 |