Nuestros planes.


En los años 91 y 92 tuvimos los contactos con las SMC´s de Europa ya comentados, seguimos reportando y recibiendo buenos consejos de Martin y cumpliendo todos los planes que hacíamos. Un año, que íbamos cumpliendo los planes de venta y de costes y gastos, planteamos a Martin que podríamos adelantar contrataciones de personas para preparar el crecimiento del siguiente año. Claro que eso iba a originar una subida en los gastos respecto de los planeados. Por supuesto que nos aprobó y apoyó la iniciativa, considerando muy positivamente nuestra valentía y confianza. Luego sabríamos que esa era precisamente la estrategia de Takada, el fundador y presidente de la corporación.

El primer plan que preparamos fue para el año natural de 1991. Ha sobrevivido, inexplicablemente, a cambios de ordenador, programas de edición de textos y otros avatares. Dejo algunos retazos del mismo, para los curiosos.

SMC España, S.A.

1991 MAIN TARGETS

1.- CREATION OF A CAPABLE COMPANY STRUCTURE

2.- GROWTH

3.- OTHER OBJECTIVES

– Create and/or intensify SMC image

– Do SMC Products known in the Spanish market

– Create interest and enthusiasm for the product

– Be identified as a company with reasonable prices

– Be considered credible and reliable. suppliers

All these secondary targets will be reached as principle targets are succeed, in which we must put very special interest.

1.- CREATION OF A CAPABLE COMPANY STRUCTURE
BEFORE      
PERSONNEL SITUATION ACQUIS. ACTUAL ACTUAL FCST.
15/10/90 31/12/90 14/02/91 31/12/91
ASSEMBLING & PROD. 1 1
Vitoria 1 1
DISTRIBUTION 1 1 1 2
Distribution 1 1 1 2
SALES 6 8 12 15
Managers 2 2 .2 2
Vitoria s~lesmen 3 3 3 4
Barcelona salesmen 1 1 3 4
Madrid salesmen 1 1 2
Oviedo s.alesmen 1 1 .l
Zaragoza salesmen 1 1
Valencia salesmen 1 1
ADMINISTRATION 9 12 13 15
General manager 1 1 1 1
Financia! manager 1 1 1 1
Purchasing 1 1 1
Accounting 1.5 1.5 1.5 2.5
Computer 1 1 1
Sales administration 3 4 5 5
Secretary 1 1 1.5 2.5
Catalogs 1 1 1 1
TOTAL 15.5 20.5 27.0 33.0
% SALES ON TOTAL 39 39 44 45

 

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